确定盘点的日期、时间及涉及的药品范围，收集最新的库存数据、药品编号、有效期信息和位置分布等资料，确保数据准确。与相关部门沟通，安排必要的安全措施和支持，以确保盘点顺利进行。
根据药品种类和库存规模，选择全面盘点还是抽盘，对所有药品进行检查或对部分区域进行抽样。同时，确定使用手工记录还是电子设备（如扫描仪、平板电脑）进行数据采集。
组建盘点团队并进行分组，每组负责特定区域或类别的药品。对盘点人员进行培训，涵盖盘点流程、工具使用、安全操作、药品管理和注意事项，确保他们熟悉操作和药品类别。
盘点人员根据分配的任务，逐一核对药品的实际数量、状态、有效期和位置，并与系统记录比对。记录发现的异常情况，如药品短缺、过期或损坏，并及时报告和处理这些问题。
将盘点数据录入系统，生成库存差异报告。分析实际盘点数据与系统记录之间的差异，查找差异原因，并编制详细的盘点报告，包括差异分析和改进建议。
提交盘点报告给企业，讨论结果并提供改进建议。根据盘点结果调整系统中的库存记录，并提出优化药品管理流程的建议，以提升未来盘点的准确性和效率。
