提前1周，对仓库进行巡店工作，观察仓库格局并确认库存数量，明确盘点模式。了解盘点中的难点（如高库位等），并与仓库人员探讨解决方案，制定详细的盘点计划。请仓库整理库位，安排协助人员，并提前沟通好所需的工具。询问仓库的注意事项，培训参与人员，最后根据巡店情况制定盘点计划。
所有参与盘点的人员按时到达指定地点，准备开始盘点。与员工进行沟通，确保每个人清楚盘点的注意事项和职责。
盘点小组按计划到指定区域，使用仓库的区域号，使用指定的扫描方式，遵守只扫实物的准则，进行数据采集。同时定时上传数据。
单个通道初盘完成，盘点小组长确保所有区域盘点完成，则通过操作台出具以通道-区域号为标准的差异报告，并与仓库双方共同确认差异。
完成所有区域的盘点，确保数据已经全部录入，生成总差异报告进行二次差异核查，双方共同确认差异。
提交盘点报告，清理盘点现场，人员撤离现场。
